27.06.2008

Décision du Tribunal de grande instance

La Direction déboutée par le Tribunal de grande instance.

 Dans la note du 12 juin 2008 nous évoquions une nouvelle séance au tribunal de grande instance de Créteil, la Direction du Foyer y ayant  assigné en référé .le .C.E. (Comité d’Entreprise).

 La Direction demandait de pouvoir passer outre le refus du C.E de siéger et pouvoir poursuivre ses intentions de fermeture et de licenciement du personnel, sans tenir compte du C.E.

 Ce dernier ne pouvait accepter de siéger aux  réunions du Comité d’Entreprise avec comme raisons principales :

Ordre du jour établi unilatéralement par la Direction,

Non exécution des termes de l’ordonnance de référé du 6 mai 2008.

 Le Tribunal de Grande instance a déclaré recevables les demandes du Comité d’Entreprise et irrecevables les demandes de la Direction.

 A cette audience du 12 juin la direction n’avait pas pu justifier sa demande d’annulation de fermeture des classes auprès du Recteur, conformément à l’ordonnance du 6 mai. Cette demande en effet n’a été faite que le 16 juin (voire la précédente note).

 Le tribunal a déclaré irrecevables l’ensemble des demandes faites par la Direction et qui de plus doit payer 3 500€ au C.E.

 Nous pouvons nous interroger sur les motifs réels de ces décisions de fermeture, étant données les méthodes utilisées pour y parvenir, principalement pour éviter toute consultation constructive avec le C.E.

 Nous rappelons que le C.E  avait lancé une procédure d’alerte au vue des résultats alarmant des audits financiers.

 Audience des référés du 12 juin 2008.pdf

 

Pour rappel, un extrait de notre "plaquette".

 Informations, inquiétudes et chronologie de la gestion du Foyer PTT de Cachan

La Direction Nationaledes Activités Sociales (D.N.A.S.) dans son suivi des préconisations de 2002 laissait apparaître dès 2002 la nécessité d’une refonte du projet d’établissement non adapté à l’évolution du Foyer. A ce jour le projet n’est toujours pas rénové !!!

2002 – 2004 : Réduction de 25% de la masse salariale, due aux nombreux licenciements, certains à l’amiable représentant un coût exorbitant, d’autres donnant lieu à des recours pour la plupart mettant une nouvelle fois à mal la trésorerie du Foyer.

2004 : La courbe de la masse salariale s’inverse : on embauche des personnels sans qualification avec des salaires conséquents !

2004 - 2005 : (c.f. rapports d’activité 2005 - 2006) La réserve de trésorerie du Foyer est dilapidée au lieu d’avoir recours à l’emprunt comme cela avait été prévu.

13 février 2007 : Vote majoritaire en C.E de la venue d’un expert comptable pour les examens comptables 2005 – 2006.

19 mars 2007 : Nomination en C.E de l’expert comptable.

Avril 2007 : Au vu de la situation de plus en plus préoccupante, le Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (C.H.S.C.T) du Foyer met en place une procédure : un audit à la société Alternatives Ergonomiques.

 
Durant cette période, des travaux ont été réalisés. Ils laissent apparaître une différence très importante entre les devis initiaux et le prix de revient réel ! Au regard des coûts on attend des prestations luxueuses! Mais non, c'est une réalisation somme toute modeste.

Exemples :

Aménagement d’un plateau technique de 260 m² pout un coût approchant 1 million d’euros,

un escalier de secours  approchant également 1 million d’euros… Est-il en platine? Non, seulement en fer.

 

11 Février 2008: La Direction du Foyer décide brutalement les fermetures du collège, des classes de quatrième et troisième technologique, et de l'internat, sans consulter et informer le Comité d’Entreprise (C.E).

Commentaires

APPEL DE SOUTIEN POUR MON ENTREE DANS LE CONSEIL D'ADMINISTRATION du Foyer

Bonjour

je me permets de solliciter par email sur : diversite@francophone.net
toutes les personnes, en particulier du CE, parents d'élèves, fonctionnaires du Rectorat, etc..

qui souhaite appuyer ma demande à rentrer dans le Conseil d'Administration de l'Association du Foyer de Cachan, en tant que Administrateur Délégué Général.

Je souhaite poser ma candidature afin de la présenter à la DNAS de la Poste, que j'ai rencontré, et à France Télécom.

Je vous rappelle que je suis membre depuis cette année, de l'Association des Anciens Elèves du Foyer des PTT et aussi fils de postier et de téléphoniste.

Comme je l'ai écrit et expliquer aux personnes qui m'ont accordé, un rendez vous,
le foyer ne saurait ignoer la vague territorial qui existe dans le cadre de la mise en place d'une plateforme territoriale labellisé ECOLE DE LA DEUXIEME CHANCE à l'initiative de la CCI du Val de Marne.

Le Plan Banlieue souligne le fait que la Direction doit proposer un PROJET et avec un Objectif d'Excellence territoriale, comme cela est demandé par les co-financements et les objectifs de l'Europe dans les Banlieues.

Un Bon projet, construit par Dialogue et Consensus, en intégrant toutes les parties prenantes EST LE MEILLEUR MOYEN DE LEVER DES FONDS, non seulement public mais aussi privé!!

Etant candidat dans le Collège des Associés du réseau ECOLE DE LA DEUXIEME CHANCE - EUROPE,
je suis profondé disposé à faire jouer le réseau européen de solidarité, pour appuyer une initiative durable pour le Foyer de Cachan.

Sachez que votre appui est nécessaire pour soutenir mon Plan de Développement, afin que le Foyer retrouve de réelles marges de manoeuvre financière, et NE SE RETROUVE PAS CHAQUE ANNEE A FAIRE LA MANCHE!!

Le foyer doit non seulement être bien doté, eû égard à son utilité publique, territorial et à la RESPONSABILITE DES ENTREPRISES que sont LA POSTE et FRANCE TELECOM, envers :

- Les ENFANTS DES AGENTS ou CONTRACTUELS voir INTERIMAIRES

- Les fonctionnaires et salariés de ces groupes, qui souhaitent transmettre leur expérience et savori dans le cadre d'actions de tutorat et de parrainage pour l'insertion professionnelle des Jeunes, de la Diversité et du Handicap.

Très activement et citoyennement

Christophe TAVERNIER + 33 6 29 91 63 29

Ancien boursier projet France-Chine
Sinologue

INSTITUT EUROPEEN DE LA REUSSITE
(think tank européen et plateforme d'innovation et de Dialogue sociale par la Mise à Disposition de Personnel)
diversite@francophone.net
Délégué Général à l'Egalité des Chances et Europe du GE YOUTH @CT!
*******************************
BOUGE TA VILLE, BOUGE L'EUROPE!
ONG Europeenne de Jeunesse d'éducation à la citoyenneté européenne

Médiateur Européen pour la prévention des discriminations
http://bouge.over-blog.org
bouge@francophone.net

HEAQUARTER:
Maison de l'Europe
35-37 rue des francs-bourgois, 75004 Paris
bouge@francophone.net
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OFFICE MANAGEMENT
Maison des Associations, 30 quai des célestins, 75004 Paris

Ecrit par : TAVERNIER | 07.07.2008

Bonjour,

précisions : le plateau technique n'a pas dépassé les 800000€. Le budget prévu a été tenu, le conseil général en a financé bien 40%. Quant à l'escalier de secours, il n'y a pas eu de surprises budgétaires. Simplement, il n'était pas prévu dans les travaux initiaux, qui ont servi de base à la demande de financement auprés de la DNAS et du conseil général, et il a été imposé par l'architecte de sécurité. Le projet est grandiose, là ou il aurais peut-être fallu quelque chose de basique. On peut considérer qu'il a été entièrement auto-financé sur les réserves. Mais là, on parle d'investissement, pas de fonctionnement !

Or les difficultés du foyer sont avant tout dues au désengagement financier et humain progressif de La Poste ( FT c'est déjà fait depuis longtemps). On le vois avec le projet de privatisation d'une partie du capital, La Poste va devenir une SA qui fonctionnera avec un CE, et les subventions globales seront remplacées par des subventions à l'élève. Les associations dépendant de la DNAS ne sont plus qu'une dizaine, et les membres du CA le savent bien, le Foyer a bénéficier des ressources de liquidation d'un grand nombre d'associations de postiers et communiquants. Les cartes postales et autres produits apportaient entre 50 et 30% de ressources au foyer (1326000€(46%) en 2005, 783000€(30%) en 2006) mais ce sera 0 en 2008 puisque les produits du Foyer ont été sortis des bureaux de poste par le GP. C'est donc tout l'objet du foyer qui doit être reconsidéré, y compris les statuts de l'association, la composition des membres et du CA. Le changement de nom a d'ailleurs été un pas dans cette direction. Toute la stratégie doit être revue. Comment en effet accepter que les membres votants et élus de l'associations fassent parti d'une entreprise qui ne veut plus du Foyer comme partenaire ! Cela entretien le sentimentalisme et l'immobilisme.

Il y a dans les projets de l'associations une vrais conscience de cet état de fait. Mais par quel bout le prendre? Il y a beau jeu de se plaindre, de montrer les cornes du diables, mais trouver des solutions, c'est une autre paire de manche ! Et si entrer dans l'ecole de la deuxième chance, c'est une excellente initiative, le faire avec un ancien du Foyer est voué à l'echec.
Désolé, Monsier Tavernier, mais les orphelins des PTT ont vécu.

Ecrit par : Jean-Philippe | 28.08.2008

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